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BILAN DE CARRIERE ou BILAN PROFESSIONNEL
COACHING DE TRANSITION PROFESSIONNELLE
BILAN DE COMPETENCES
Un besoin?
........................... Des solutions
LE BILAN DE CARRIERE
DISPOSITIF A DESTINATION DES ENTREPRISES UNIQUEMENT
Le bilan de carrière ou bilan professionnel (2 appellations pour dire la même chose) est un outil de gestion visant à re(mobiliser) ses équipes!
Tous les 2 ans l'employeur a l'obligation de réaliser un entretien professionnel pour ses salariés(état des lieux des compétences et objectifs réalisés).
Au bout de 6 ans, le salarié peut bénéficier d'un bilan de carrière.
Le bilan de carrière est un outil d'aide à la décision, tant pour l’entreprise que pour le(la) salarié(e), outil qui permet d’avoir un échange constructif entre les 2 parties pouvant déboucher sur une suite professionnelle commune ou non à partir d'une analyse précise tant du profil et des motivations du salarié que des enjeux et perspectives de l'entreprise. Cet outil permet à l'entreprise de mieux gérer les parcours professionnels de ses collaborateurs mais aussi de mieux les connaitre.
Le bilan de carrière est une occasion pour :
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Faire évoluer un collaborateur sur un nouveau poste et le fidéliser
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Réorganiser un poste
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Anticiper les inaptitudes d’un salarié.
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Gérer le retour d'un salarié après une absence
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Questionner la pertinence d'intégrer une formation.
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Permettre à un collaborateur de trouver un nouveau souffle (lui permettre de se valoriser)
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Confirmer et valider un projet
Les principaux objectifs du bilan :
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Identifier les atouts et limites d'un collaborateur
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Evaluer les compétences et les motivations.
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Valider des axes de progression professionnelle.
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Confirmer s’il y a des besoins en formation pour pouvoir évoluer.
Comment se passe le bilan ?
Mon approche est individualisée, je vous propose une formule de base, qui en fonction de la problématique ou de vos attentes pourra s'ajuster.
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Présentation de la démarche
Expression des attentes
Rappel des objectifs
Observation des métiers en interne
Partager sur les évolutions à venir dans le secteur, l'environnement ou le poste
Engagement
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Investigation
Inventaire des acquis et atouts professionnels :
parcours, réalisations, compétences
Analyse des caractéristiques personnelles :
personnalité, intérêts/motivations, valeurs
Repérage et validation des scénarios d’évolution.
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Conclusion
Appropriation des résultats du bilan
Facteurs de succès par rapport aux projets
Mise en place d'un plan d’action - expérimenter le changement
REORIENTATIONS PROFESSIONNELLES
Si vous envisagez une nouvelle vie professionnelle vous pouvez choisir entre : Le bilan de compétences ou coaching de reconversion.
En quoi sont-ils différents?
Le bilan de compétences est un dispositif structuré qui permet de faire un point sur vos compétences, votre personnalité, vos motivations, votre parcours. Au terme du bilan une synthèse détaille les projets professionnels ou les formations envisageables. L'avantage principal est qu'il peut être financé par votre CPF. Ce dispositif vous permet de mieux vous connaitre pour ensuite choisir des pistes pour vous réorienter.
Pour plus de détails rendez-vous à la rubrique bilan de compétences.
Le coaching en reconversion est plus introspectif et donc adapté à votre situation et à vos objectifs. Il s'adresse particulièrement à des personnes qui sont dans une démarche de réflexion personnelle et qui sont autonomes.
Pourquoi envisager un coaching ?
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Vous ressentez une forme de lassitude sur votre poste, vous avez fait le tour de votre mission,
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Vous n'avez plus de challenge à relever,
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Les possibilités d'évolution en interne sont rares,
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Vous recherchez un poste dans un tout autre secteur,
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Vous envisagez de créer votre activité,
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Vous ressentez le besoin d'avoir 2 métiers différents.
Une transition professionnelle se prépare car c'est une période riche en émotions
Toutes transitions commencent par une fin - puis une période de confusion avant le nouveau départ
Pour vivre facilement cette étape il faut interroger sa façon de gérer les fins et savoir mobiliser de nouveaux outils pour envisager la traversée sereinement.
Je vous propose de travailler votre futur projet en toute sérénité, par une meilleure connaissance de vous-même et donc une confiance réactivée.
Comment ?
Un semestre d'accompagnement rien que pour vous (10 rendez-vous individuels + échanges de mails)
Des exercices pour dépasser vos zones d'incertitudes
Des focus sur les points qui méritent d'être travaillés en profondeur
Des ressources en lien avec vos demandes (réseau - documents - lectures - podcast etc....).
Les 4 grandes étapes de votre coaching
ETAPE 1
1 - Etat des lieux de votre situation actuelle
2 - Focus sur vos compétences (actuelles et futures)
3 - Bilan de motivation
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Votre projet est identifié, le passage à l'étape suivante est possible
ETAPE 2
1- Apprendre à sortir de votre zone du connu
2- Gagner en confiance par des exercices de renforcement
3- Repérer les forces à mettre en œuvre au service de votre projet
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Vous avez une meilleure connaissance de vous-même et les outils pour réguler vos émotions, vous pouvez passer à l'action
ETAPE 3
1- Choisir la stratégie la plus adaptée à votre situation
2- Construction de vos outils (cv, lettre de motivation, profil Linkedin, pitch....)
3- Retour sur les actions mises en place.
4- Ajustement
Si vous vous sentez à l'étroit dans votre métier, prenez contact avec nous pour en discuter lors d'un entretien téléphonique.
06 37 08 03 35
